二、上世纪八十年代至九十年代初的无序竞争阶段。看到了制鞋行业的利益所在,一哄而上,千家万户办塑料,几乎每个家庭都有塑料机。由于缺乏行业质量标准的规范和引导,整个制鞋行业的生产处于无序恶性竞争的状态,产品质量急剧下降, “ 星期鞋 ” 使当时仙桥塑料拖(凉)鞋一下子在市场中失去了吸引力和竞争优势,整个塑料行业包括制鞋业迅速陷入低谷。
三、上世纪九十年代中后期至现在的彷徨徘徊和调整提高阶段。一些小型的家庭作坊逐步退出制鞋业,一些企业看到塑料拖(凉)难以有大的作为,逐步转产冷粘工艺鞋及 TPR 、 PU 鞋底等较为上档次、上水准的产品,至目前基本形成了较为稳定的以中档产品为主,好坏企业并存的生产局面。
目前仙桥鞋业总体上仍然以小打小闹的、分散的家庭作坊式生产企业为主,产品多为中低档大路货,科技含量低,生产流程简单,容易被仿造假冒,市场竞争力弱。加上仙桥多数企业老板历来只重生产不重营销,缺乏产品商标保护意识和质量意识,缺乏市场开拓能力,在买方市场已向卖方市场转变的新形势下,原来的生产优势难以转化为市场销售优势。整个制鞋行业正面临着严峻的挑战,处于结构调整和转型提高的关键时刻。许多企业陷入产业转型的困惑,有的企业由于缺乏资金技术难以转产,有的企业怕投资失误,正在观望等待之中。一些具有卓识远见的企业主意识到塑料拖(凉)鞋这一传统行业的落后,开始在摸索中进行了行业转型。塑料鞋业从原来生产普通塑料鞋和鞋底的企业,逐步转身生产工艺鞋。到目前为止,工艺鞋生产企业有 50 多家,总产值达到 5 亿多元,占规模上塑料化工行业的 30% 以上。但这其中毕竟只占鞋类企业中的极少部分,大部分鞋类企业还在困惑、彷徨中。